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OS 4 PASSOS PARA REVOLUCIONAR A GESTÃO DA SUA EMPRESA

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Vimos que 2019 foi o ano do empreendedorismo no Brasil não é? Mas será que os empresários estão prontos pra crescerem suas empresas? Hoje nós vamos te passar os 4 passos para revolucionar a gestão da sua empresa.

Bom, primeiro de tudo é importante ressaltar que cada caso é um caso, e toda a sua empresa seja ela pequena ou grande deve ser analisada em todos os aspectos. Mas lembre-se que você é o gestor dela, e essa função demanda uma responsabilidade maior diante de tudo que acontece ou que venha acontecer dentro da sua operação.

Entre os pontos de análise, você pode começar por:

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Autoanálise

É de suma importância o empresário entender que acima de tudo ele é um ser humano. Suas experiências o moldou para ser o que você é hoje. Se conhecer faz parte de um processo não só na área profissional, mas em todos os aspectos de vida. É necessário olhar pra si e entender o que precisa ser melhorado na sua atitude cotidiana e adaptar tudo para a melhor forma de gerir a sua empresa. Afinal de contas, além de gerir os processos dentro do seu negócio, você precisará gerir pessoas também, e a maioria delas não pensam como você.

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Busca por conhecimento

Estamos evoluindo de forma rápida e para isso é necessário que a execução seja mais rápida que a estratégia que você planeja. Se atualizar a todo momento é estar em constante contato com grandes pessoas e principalmente com quem realmente já executou o que você pretende fazer dentro da sua companhia. Ouvir opiniões, estudar o assunto, conhecer e entender todos os processos necessários para implantação é algo vagaroso. O ideal seria estar conectado a pessoas maiores que você, em 2019 surgiram muitos grupos de “MasterMinds”, se você nunca ouviu esse termo deve pesquisa-lo hoje. Basicamente ele remete a um grupo de empresários que se unem a fim de um ajudar uns aos outros a resolver os processos que estão problemáticos dentro de suas empresas, a partir de experiência. Imagina umas 10 mentes pensando em resolver o mesmo problema? Pois é, evoluímos!

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Equipe engajada

Esse é um ponto crucial, manter contato com sua equipe vai decidir o futuro da sua empresa. Montar processos e acompanha-los é um dos passos, unir a equipe e engajá-los no mesmo propósito é um desafio diário. Lembre-se que são mentes, pessoas e realidades diferentes, entender tudo isso e unificar cada vez mais a sua estrutura mudarão os resultados da sua empresa.

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Analisar o mercado de forma constante

Não adianta de nada você ficar trancado dentro da sua empresa apenas fazendo vendas. Seja seu público B2B ou B2C, busque entender como está seu mercado na prática. Analisar nesse caso não é ver o que as pessoas no google estão dizendo, é muito mais que isso. É ir a campo, acompanhar os processos da sua empresa e comparar com processos de outras empresas maiores. Conversar desde o entregador até o gerente e ver como o seu produto está chegando ao seu cliente e como você pode ajuda-los a melhorar os seus serviços. Entender tudo o que precisa ser feito e acompanhar a onda que o mercado vem passando e tentar ser o mais adaptável possível.

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Enfim, essas são algumas dicas que você pode começar a implantar hoje dentro de um modelo de gestão na sua empresa. É claro que tudo isso deve ser adaptado a sua realidade e analise constante deve acontecer para entender quais resultados sua empresa está atingindo, se estão indo em concordância com o que você objetivou no seu planejamento.

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Certamente, você quer ficar por dentro de informativos como esse, não é?

Os 4 passos para revolucionar a gestão da sua empresa, é só uma de nossas atualizações semanais.

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(85) 3254-3014

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