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5 maiores dificuldades ao implantar um ERP e como superá-las

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Texto: 5 maiores dificuldades ao implantar um ERP

Por: Sérgio Maurício

Existem inúmeras dificuldades ao implantar um ERP e aqui iremos enumerá-las e mostrar como superar cada uma delas.

5 maiores dificuldades ao implantar um ERP

1 – Não planejar corretamente

Uma das grandes dificuldades ao implantar um ERP é não fazer um planejamento adequado. Aliás, isso pode ser a raiz para a maioria dos problemas que podem surgir durante a etapa de execução.

2 – Não estudar a ferramenta

A falha nesse processo acontece muitas vezes quando as empresas decidem implementar um ERP ao receber uma proposta do fornecedor, não analisando o sistema previamente.

Você já deve imaginar que muitas vezes uma solução que não foi escolhida corretamente pode impactar em uma implantação deficiente e que não atenderá ao seu modelo de negócio.

3 – Falta de comprometimento dos colaboradores

Muitas vezes o sistema está redondo mas a falta de comprometimentos dos funcionários o resultado será negativo, pois o sistema é uma ferramenta na qual o capital humano usufrui.

Portanto, crie metas de desempenho e aposte em estratégias de incentivos para fortalecer o quadro dos funcionários.

4 – Ignorar a existência do suporte

Geralmente, muitas dúvidas e dificuldades podem aparecer a qualquer momento, tanto na implantação quanto na execução do projeto.

Nesse sentido, a impressão inicial é de que o sistema não está funcionando ou não está sendo implantado corretamente, porém muitos se esquecem que há todo suporte do fornecedor para superar essas barreiras.

5 – Não identificar sinais de resistência à mudança

O capital humano é o ativo mais poderoso de uma empresa mas por outro lado se você identificar e não cortar pela raiz essa resistência a implantação da sua ERP será um fracasso.

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